一、明確培訓(xùn)目標(biāo)

　　在進(jìn)行拓展訓(xùn)練前，企業(yè)需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)。這包括了培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的時間、培訓(xùn)的方式等方面。只有明確了培訓(xùn)的目標(biāo)，才能有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期的效果。

　　二、選擇合適的拓展項(xiàng)目

　　企業(yè)可以根據(jù)不同的需求和員工的特點(diǎn)，選擇不同的拓展項(xiàng)目。例如，對于銷售部門的新員工，可以選擇戶外拓展項(xiàng)目，通過團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)來提高銷售技巧；對于技術(shù)部門的新員工，可以選擇室內(nèi)拓展項(xiàng)目，通過解決問題來提高創(chuàng)新能力。同時，企業(yè)也需要考慮員工的身體素質(zhì)和心理承受能力，選擇適合的項(xiàng)目。

　　三、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃

　　在確定了培訓(xùn)目標(biāo)和選擇了合適的拓展項(xiàng)目后，企業(yè)需要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。這包括了培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容等方面。企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

　　四、注重培訓(xùn)的過程管理

　　在進(jìn)行拓展訓(xùn)練的過程中，企業(yè)需要注重過程管理。這包括了對員工的監(jiān)督和管理，以及對項(xiàng)目的評估和反饋。企業(yè)可以通過設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲機(jī)制來激勵員工積極參與培訓(xùn)，同時也可以通過評估和反饋來及時發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)措施。

　　五、加強(qiáng)與員工的溝通交流

　　在進(jìn)行拓展訓(xùn)練的過程中，企業(yè)需要加強(qiáng)與員工的溝通交流。這包括了對員工的關(guān)注和關(guān)心，以及對員工的意見和建議的聽取和采納。只有建立了良好的溝通機(jī)制，才能更好地了解員工的需求和意見，從而更好地進(jìn)行培訓(xùn)和管理。

　　六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并持續(xù)改進(jìn)

　　在完成一次拓展訓(xùn)練后，企業(yè)需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并持續(xù)改進(jìn)。這包括了對培訓(xùn)效果的評估和反思，以及對培訓(xùn)方案的改進(jìn)和完善。