團建活動包含了哪些呢？

　　其實現(xiàn)在的團建活動并沒有嚴格意義上的劃分，目前市場中所有的以能夠促進彼此溝通、熟悉、加深關(guān)系的活動都可以稱其為團建活動；

　　執(zhí)行力、溝通力、換位思考等

　　那么團建活動的意義是什么呢？

　　大家平常在各自的工作崗位，彼此之間需要相互協(xié)作配合共同去完成企業(yè)目標，在這個過程中大家不可避免的會存在誤解、爭執(zhí)、彼此不能夠理解、無法親身感受換位思考；所以拓展團建活動是依據(jù)在公司目前所存在的一些問題而承辦的活動；例如：公司新員工比較多，新老員工之間不熟悉，那么我們該如何促進工作的配合度呢？這時候我們就需要團建公司去設(shè)計一些適合當下的團建項目，從而去映射公司目前的情況；因此所有的團建活動一定是依據(jù)在目前公司現(xiàn)有的情況而設(shè)計貼合自身而設(shè)計的團建活動！

　　團建活動的目的是什么哪？

　　團建的目的企業(yè)應該比我們團建公司還要清楚才可以，那這時候有HR會問我們，為什么HR要比團建公司清楚目的呢？其實這是因為團建公司是為了解決企業(yè)問題而出現(xiàn)的培訓公司，團建公司不了解每個公司的動態(tài)，而各位HR的伙伴們一直和企業(yè)相處，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)當下存在的一些問題，再結(jié)合老板的需要，可以整合出本次團建的具體需求，而團建公司會根據(jù)企業(yè)提出的問題去設(shè)計出符合企業(yè)的團建方案，整個團建活動方案中主要的方向與目標與貴公司的需求一定是切合的。

　　一、確定團建的目標和主題

　　拓展機構(gòu)目是否了解甲方的目標，是新員工融入，還是團隊解決溝通障礙？只有拓展機構(gòu)充分了解了目標和需求是什么，才會基于公司的需求和團隊狀態(tài)量身定制方案。這是團建開始的基礎(chǔ)也是重中之重。

　　二、結(jié)束后驗證效果

　　驗證一次團建活動的好壞，可以從團建結(jié)束后拓展機構(gòu)是否有通過問卷調(diào)查或其他方式對此次的團建活動進行最后的反饋。唯有有始有終的拓展機構(gòu)所實施的活動才會讓公司達到預期的目標。